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热烈庆祝首届“中大华瑞MCC”培训会圆满成功
发布时间:2015-9-29 9:54:06 【 字体大小: 大 中 小 】
如何让管理者协助企业达成增加利润、改善效益、提升业绩，如何激发员工工作积极性、主动性，如何更好地提升企业凝聚力，如何营造更好的工作氛围，让员工更加愉悦地工作？这都是企业管理者关心的问题。
为提升公司企业管理者的醒觉思维能力、有效执行能力、以及有效对话能力，将管理者培养成为教练型领导，中大华瑞科技有限公司于2015年7月8日至2015年7月9日开展了管理教练课程（MCC）。
2015年7月8日上午09:00培训正式开始，本次培训的主讲人为公司总经理蒋小春，培训主要分为两部分，第一为理论讲解，主要是：让管理创造绩效；管理教练有效的对话能力这两点内容，在理论讲解中，主讲人通过鲜活的例子、有效的引导让培训人员明确了什么是管理、什么是管理教练、如何当好管理教练、如何让管理创造价值、管理的目标是什么、人的四个特点、管理的四个象限、问问题的方法、什么是有效的对话等一系列内容。
第二部分的内容是教练技术应用案例，主要内容有精准目标、理清现状、关键价值链、行动目标、行动计划、行动、行动后跟进七大步骤。主讲人根据公司市场及销售部2014年、2015年现有数据，进行了案例分析，并引导员工进行了头脑风暴，参与人员踊跃发言、集思广益，取得了显著的效果，为公司挖掘潜在市场、拓宽销售渠道提出了诸多可行、易行、效果显著、低投入高产出的运营方案。
在市场及销售部案例分析后，参与培训的人员分组进行了研发部及售后服务部的案例分析。
参加第一届中大华瑞MCC培训的所有员工均考核优秀，取得结业证书。
此次的“MCC”培训不仅培养了企业管理人员如何实施管，运用更加行之有效的方案来推进工作，也让企业管理人员更加深刻地认识了人的特点：每个人都愿意改变、每个人都愿意为自己做更好的选择、每个人智慧都是独一无二、当自己被理解时就能更快进展。在今后的工作中，我们不再是管理者，而是教练，要让员工在企业这个舞台上展示自我，发掘自我，更好、更快地成长。